自開(kāi)展推進(jìn)作風(fēng)革命加強效能建設工作以來(lái)，云膠集團黨委堅持以習近平新時(shí)代中國特色社會(huì )主義思想為指導，聚焦主責主業(yè)，錨定重點(diǎn)任務(wù)，大力弘揚“馬上就辦、真抓實(shí)干”的務(wù)實(shí)作風(fēng)，牢固樹(shù)立以釘釘子精神抓落實(shí)的工作理念，把抓落實(shí)作為開(kāi)展工作的切入點(diǎn)和關(guān)鍵點(diǎn)，大力踐行“三個(gè)工作法”，守正創(chuàng )新，奮楫篤行，在新征程上不斷實(shí)現思想大解放、作風(fēng)大轉變、效能大提升，為天然橡膠產(chǎn)業(yè)發(fā)展貢獻“云膠”力量。

抓好學(xué)習凝共識。領(lǐng)導班子成員帶頭學(xué)習政策、研究政策、運用政策，通過(guò)黨委會(huì )傳達學(xué)習《云南省推進(jìn)作風(fēng)革命加強機關(guān)效能建設的若干規定（試行）》《云南農墾集團有限公司黨委推進(jìn)作風(fēng)革命加強效能建設的九條措施》等文件精神，把政策學(xué)深悟透，并結合實(shí)際制定印發(fā)具體落實(shí)措施，在云膠集團上下掀起學(xué)習熱潮，統一思想，凝聚共識，積極踐行開(kāi)短會(huì )、說(shuō)短話(huà)、行短文理念，圍繞中心工作，讓干部“沉下去”，令項目“實(shí)起來(lái)”，把典型“樹(shù)起來(lái)”，以實(shí)際行動(dòng)轉作風(fēng)、提效能、下基層，解難題。

一線(xiàn)工作轉作風(fēng)。緊緊圍繞深化企業(yè)改革、提高綜合效益等目標，云膠集團領(lǐng)導班子成員帶頭每季度至少1次深入一線(xiàn)調研，著(zhù)眼“一線(xiàn)實(shí)際”、圍繞“一線(xiàn)需求”、聚焦“一線(xiàn)轉化”，同時(shí)主動(dòng)向當地黨委政府和相關(guān)部門(mén)匯報工作、爭取支持，幫助指導所屬企業(yè)開(kāi)展工作。為推進(jìn)云南省確定的中老鐵路沿線(xiàn)開(kāi)發(fā)三年行動(dòng)計劃項目，云膠集團成立了以黨委書(shū)記、董事長(cháng)，黨委副書(shū)記、副董事長(cháng)、總經(jīng)理為雙組長(cháng)，其他班子成員及相關(guān)企業(yè)主要領(lǐng)導為組員的領(lǐng)導小組，并成立云膠集團物流園項目推進(jìn)工作專(zhuān)班、云膠集團濃乳項目推進(jìn)工作專(zhuān)班等，把工作專(zhuān)班辦公室設在基層一線(xiàn)公司或項目現場(chǎng)，抽調精干力量，深入現場(chǎng)開(kāi)展管理協(xié)調等各項工作，確實(shí)做到“力量向一線(xiàn)傾斜、問(wèn)題在一線(xiàn)解決、成績(jì)在一線(xiàn)創(chuàng )造”。

抓牢項目強支撐。云膠集團黨委以效能建設為抓手，堅持服務(wù)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)不偏離，把提高企業(yè)效益、增強企業(yè)競爭實(shí)力、實(shí)現國有資產(chǎn)保值增值作為工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。在重點(diǎn)項目建設上，緊緊圍繞貫徹落實(shí)黨中央決策部署和省委省政府、省國資委和集團黨委工作安排部署，把政策變成思路、把思路變成方案、把方案變成一個(gè)個(gè)具體項目。針對西雙版納綠色智能物流綜合園、金平制膠廠(chǎng)年產(chǎn)1.5萬(wàn)噸TSR20號膠智能生產(chǎn)、景陽(yáng)公司制膠廠(chǎng)完全成本核算改革、老撾萬(wàn)象新河年產(chǎn)6萬(wàn)噸TSR20號膠加工廠(chǎng)建設等重點(diǎn)項目，制訂工作目標時(shí)間節點(diǎn)“作戰圖”，化“大任務(wù)”為“小項目”，以任務(wù)項目化、項目清單化、清單具體化的方式明目標、壓責任、促落實(shí)，切實(shí)形成“部署—落實(shí)—反饋”的工作閉環(huán)，推動(dòng)項目落地見(jiàn)效。

典型引路作示范。云膠集團黨委把先進(jìn)典型的推廣宣傳作為典型引路法的重要抓手，做好典型榜樣的宣傳工作，營(yíng)造示范引領(lǐng)、比學(xué)趕超、爭創(chuàng )一流的濃厚氛圍。采取試點(diǎn)先行、突出亮點(diǎn)、打造精品的方式，以“李明忠勞模創(chuàng )新工作室”為重點(diǎn)，以點(diǎn)帶面，傳播正能量，把榜樣的力量激發(fā)出來(lái)，使先進(jìn)典型真正接地氣、聚人氣、有活力；把典型事跡宣傳出去，讓先進(jìn)事跡深入人心，起到“樹(shù)起一個(gè)點(diǎn)，帶動(dòng)一大片”的效果。同時(shí)，以勞模創(chuàng )新工作室改造升級為契機，走產(chǎn)學(xué)研相結合的路子，改造升級現場(chǎng)布局、成果展示區、5G遠程可視化系統使用等功能，推進(jìn)數字化、信息化和智能化建設。通過(guò)視頻連線(xiàn)車(chē)間和生產(chǎn)線(xiàn)，更加直觀(guān)的地進(jìn)行現場(chǎng)工作指導，充分發(fā)揮勞動(dòng)模范的示范效應和“傳幫帶”作用，不斷促進(jìn)云膠集團產(chǎn)業(yè)工人隊伍建設，推動(dòng)工作水平整體提升。

作風(fēng)建設永遠在路上，效能提升追求無(wú)止境。云膠集團黨委將持續以自我革命精神推進(jìn)作風(fēng)革命加強效能建設，把“三個(gè)工作法”這一推動(dòng)工作落地的“金鑰匙”用好用活用實(shí)，把作風(fēng)建設成果轉化為云膠集團推動(dòng)改革、提升質(zhì)效，實(shí)現高質(zhì)量發(fā)展的強大動(dòng)力。（徐寒）