一直以來(lái)，云膠景陽(yáng)公司立足生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)實(shí)際，圍繞產(chǎn)品質(zhì)量提升、降低成本，優(yōu)化產(chǎn)業(yè)布局和產(chǎn)品結構調整，采用成本獨立核算、縐片結算模式，牢固樹(shù)立“產(chǎn)品質(zhì)量是生產(chǎn)出來(lái)的”理念意識，加強過(guò)程管控，強化權力監督，打好質(zhì)量提升攻堅戰。

精心部署廣宣傳。云膠景陽(yáng)公司各制膠廠(chǎng)強化QC領(lǐng)導小組權責，明確了質(zhì)量提升的總體目標和重點(diǎn)工作及措施，利用員工大會(huì )、黑板報、宣傳橫幅標語(yǔ)等形式，普及質(zhì)量相關(guān)知識，宣傳產(chǎn)品質(zhì)量重要性，營(yíng)造了“人人關(guān)心質(zhì)量 人人重視質(zhì)量”的良好氛圍；公司連續多年開(kāi)展“質(zhì)量月”活動(dòng)，深入推進(jìn)質(zhì)量管理和精細化管理考核，各制膠廠(chǎng)結合實(shí)際每月召開(kāi)質(zhì)量專(zhuān)題會(huì )議，針對車(chē)間、工段和工藝規范操作進(jìn)行講解和演練，組織干部職工開(kāi)展相關(guān)法律法規、規章制度及生產(chǎn)工藝學(xué)習培訓；管理人員各負其責，認真做好現場(chǎng)管理工作，對生產(chǎn)車(chē)間各工段的雜物和廠(chǎng)區衛生進(jìn)行全面整理清潔。

精細管控強實(shí)力。云膠景陽(yáng)公司領(lǐng)導班子多次到掛鉤制膠廠(chǎng)召開(kāi)產(chǎn)品質(zhì)量專(zhuān)題現場(chǎng)會(huì )，從現場(chǎng)收集生產(chǎn)信息、集中研究討論、制定解決措施等方面著(zhù)手，先后圍繞原料收購、分級管理、技術(shù)配方、工藝工序、產(chǎn)品檢測、包裝儲存及出入庫等生產(chǎn)各環(huán)節工作提出整改意見(jiàn)和要求，切切實(shí)實(shí)解決產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題；公司每季度開(kāi)展“生產(chǎn)技術(shù)及產(chǎn)品質(zhì)量管理暨安全生產(chǎn)”專(zhuān)題會(huì )議，圍繞安全生產(chǎn)、環(huán)境保護、信息化建設、生產(chǎn)工藝控制、產(chǎn)品質(zhì)量管理等方面，以現場(chǎng)示范講解、實(shí)物演示等方式對各制膠廠(chǎng)各項工作進(jìn)行周密部署。

精準檢測強質(zhì)量。云膠景陽(yáng)公司將產(chǎn)品質(zhì)量檢驗工作放在重要位置，從源頭做好橡膠原料收購分類(lèi)和產(chǎn)品分級工作，嚴格按照國家規定制定各種類(lèi)型橡膠產(chǎn)品各項內控指標生產(chǎn)，及時(shí)做好入廠(chǎng)原料檢驗、生產(chǎn)端產(chǎn)品取樣檢驗、六面外觀(guān)檢驗、成品檢驗，加強出庫產(chǎn)品質(zhì)量檢查，杜絕不合格產(chǎn)品出庫，確保產(chǎn)品出庫合格率達100%；云膠景陽(yáng)公司為中心檢驗站添置高精度檢驗設備，完善檢驗站功能區規劃，培訓專(zhuān)業(yè)檢驗人員，籌建天然橡膠微波綠色加工聯(lián)合實(shí)驗，規范檢驗工作程序，同時(shí)在部分制膠廠(chǎng)加裝檢驗檢測設備，將產(chǎn)品檢驗工作由過(guò)去的分片區抽樣檢測產(chǎn)品質(zhì)量管控關(guān)口前移至制膠廠(chǎng)生產(chǎn)車(chē)間工段，加大抽檢力度，及時(shí)檢測、分析、反饋生產(chǎn)加工過(guò)程中各階段物料及產(chǎn)品的質(zhì)量指標，為公司科技研發(fā)、品牌創(chuàng )建保駕護航。

精準執行促提升。建立從原料到產(chǎn)品的標識管理追溯機制，形成嚴密的質(zhì)量管控體系，加強管理人員值班紀律，要求值班管理人員扎根生產(chǎn)現場(chǎng)巡檢，監督落實(shí)各車(chē)間生產(chǎn)工藝執行要求；通過(guò)布置具體要求、反饋工作進(jìn)度的方式，現場(chǎng)設置質(zhì)量管控臺賬，對容易影響產(chǎn)品質(zhì)量的生產(chǎn)環(huán)節在月度例會(huì )上進(jìn)行通報，重點(diǎn)加強對生產(chǎn)過(guò)程關(guān)鍵環(huán)節的質(zhì)量控制與跟蹤監督；公司生產(chǎn)管理部門(mén)利用外觀(guān)抽檢、精細化檢查的契機加強對制膠廠(chǎng)的現場(chǎng)監督，同時(shí)利用云膠集團生產(chǎn)安全監控在線(xiàn)平臺加強日常監督管理，確保產(chǎn)品質(zhì)量全面受控提供可靠保障；各制膠廠(chǎng)設立班組制度，及時(shí)按照生產(chǎn)工藝要求對設備進(jìn)行調整、維修和保養，停產(chǎn)后對主要設備進(jìn)行全面維修或更換設備主要部件，確保不影響產(chǎn)品后續的生產(chǎn)過(guò)程，避免出現產(chǎn)品質(zhì)量缺陷等情況，在延長(cháng)機械設備使用壽命的同時(shí)，也極大地減少了質(zhì)量安全事故的發(fā)生。（沈思凡）