11月6日，云膠集團召開(kāi)全面風(fēng)險管理體系建設啟動(dòng)暨專(zhuān)題培訓會(huì )。云膠集團黨委書(shū)記寧順良作動(dòng)員講話(huà)，紀委書(shū)記楊家軍主持會(huì )議。  

寧順良就開(kāi)展好全面風(fēng)險管理體系建設提出三個(gè)方面的要求。一是要從思想上提高認識，搞清為什么要推進(jìn)全面風(fēng)險管理體系建設。他指出：全面風(fēng)險管理體系建設是落實(shí)黨的十九大精神，推動(dòng)集團戰略2.0在云膠集團落實(shí)落地的客觀(guān)需要，是強化企業(yè)管理的客觀(guān)需要，是企業(yè)規范運行的客觀(guān)需要，是提升企業(yè)效益的需要，是“把權力關(guān)進(jìn)制度籠子”，保護干部的需要。二是弄懂怎樣推進(jìn)全面風(fēng)險管理體系建設：要強化組織領(lǐng)導，發(fā)揮領(lǐng)導的統籌協(xié)調作用；要擬定計劃方案并按步實(shí)施；要確保管控體系與國家法規和上級政策統一協(xié)調，與云膠集團的實(shí)際相適應；要建立高素質(zhì)的運作團隊，并注重借用外力，通過(guò)專(zhuān)業(yè)團隊的力量確保全面風(fēng)險管理體系建設質(zhì)量。三是充分運用好全面風(fēng)險管理體系建設成果。各級領(lǐng)導干部要帶頭增強“怕”的自覺(jué)，做到敬畏法紀、敬畏制度并自覺(jué)在法規和制度范圍內行使權力；要帶頭增強“管”的膽識，要敢于和善于運用全面風(fēng)險管理體系規范管理各項工作；要帶頭增強“用”的能力，要加強對全面風(fēng)險管理體系的學(xué)習，增強運用相關(guān)體系開(kāi)展各項工作的能力。  

專(zhuān)題培訓會(huì )上，康達信咨詢(xún)公司張玉蓉老師就如何樹(shù)立全面風(fēng)險管理意識、如何實(shí)施制度建設、如何實(shí)施全面風(fēng)險管理體系建設等內容進(jìn)行培訓。  

云膠集團所屬企業(yè)分管風(fēng)險管理工作領(lǐng)導、風(fēng)險管理體系領(lǐng)導小組辦公室主任、風(fēng)險管理崗位聯(lián)系人員及財務(wù)、生產(chǎn)、項目管理等相關(guān)部門(mén)33人參加專(zhuān)題培訓會(huì )。

（展恩山）