12月26日，集團公司總經(jīng)理周建國、副總經(jīng)理吳忠紅到云膠集團調研。集團公司相關(guān)部門(mén)負責同志隨同調研。

座談會(huì )上，周建國一行聽(tīng)取李思軍、寧順良等班子成員就云膠集團組建一年來(lái)的資金運轉、項目投資、產(chǎn)品結構、上市工作等方面情況的匯報。 

周建國首先代表集團公司對云膠集團揭牌成立一周年表示祝賀，向云膠集團領(lǐng)導班子和全體干部職工的辛勤付出表示感謝。他說(shuō)。一年來(lái)，云膠集團積極應對橡膠市場(chǎng)價(jià)格持續低迷等諸多壓力，在資源整合、經(jīng)營(yíng)管理方面取得長(cháng)足發(fā)展，市場(chǎng)占有率持續增長(cháng)，為集團在全國農墾和橡膠行業(yè)樹(shù)立了良好形象付出了努力。周建國指出，云膠集團在認真總結成績(jì)和成功經(jīng)驗的同時(shí)，要認真查擺不足，推動(dòng)工作向前發(fā)展；要全面謀劃好2019年工作，將“看勢”“研市”“做實(shí)”作為工作的著(zhù)力點(diǎn)，認真學(xué)習中央及地方的經(jīng)濟政策和相關(guān)文件精神，加強對金融、產(chǎn)品、期貨等研究分析，以“穩”字當頭，做好做實(shí)新一年的各項工作。

周建國強調，云膠集團要堅持目標導向，圍繞上市目標，推進(jìn)各項工作；要以市場(chǎng)化為方向，大力推動(dòng)云膠集團深化改革，用市場(chǎng)化理念，加快三項制度改革；要加強云膠集團本部建設，提高經(jīng)營(yíng)能力，成為強有力的創(chuàng )造價(jià)值的本部；要做活經(jīng)營(yíng)，做到“精準滴灌”，向市場(chǎng)要效益。與此同時(shí)，要加大創(chuàng )新驅動(dòng)力度，重點(diǎn)在管理、技術(shù)、商業(yè)模式等方面進(jìn)行創(chuàng )新；要在生產(chǎn)、產(chǎn)品、物資、安全、環(huán)保等方面抓好風(fēng)險管理，向管理要效益；要加大項目投資前期工作，謀劃在前，增強項目前期建設的準備力度；要與時(shí)俱進(jìn)，打造一支高素質(zhì)隊伍，發(fā)揮好人力資源作用，提高云膠集團管理效率；要認真履行“一崗雙責”，抓好黨的建設和黨風(fēng)廉政建設。

集團公司規劃發(fā)展部、國際業(yè)務(wù)部、人力資源部、經(jīng)營(yíng)管理部、辦公室、財務(wù)部等部門(mén)負責人，云膠集團其他班子成員、相關(guān)部門(mén)負責人參加座談。（田肖杰）