3月1日，省國資委派駐集團專(zhuān)職外部董事寸延峰一行到云膠集團調研。云膠集團董事長(cháng)李思軍、黨委書(shū)記寧順良參加調研座談。

會(huì )上，李思軍就云膠集團2018年經(jīng)營(yíng)情況、項目管理與建設、資金情況及存在問(wèn)題進(jìn)行匯報。他表示，下一步將進(jìn)一步加強經(jīng)營(yíng)模式和管理模式的塑造，強化資金管理，提高資金使用效率；繼續推進(jìn)“三項制度”改革，建立和完善薪酬體系；加快項目建設信息化管理體系建設，嚴格規范項目建設管理。

寧順良表示，云膠集團目前存在著(zhù)一些問(wèn)題，云膠集團將因勢利導，讓這些“問(wèn)題”變?yōu)樵颇z集團改革發(fā)展的動(dòng)力和“好事”。用“問(wèn)題”來(lái)提醒自己，教育提醒自己，并努力化解存在的矛盾和問(wèn)題，為云膠集團資本上市奠定基礎。

寸延峰強調，云膠集團要認真領(lǐng)會(huì )落實(shí)農墾集團一屆二次職代會(huì )精神，針對工作報告中指出的四大方面問(wèn)題，要逐條對照認領(lǐng)，并列出整改時(shí)間表，制定方案和計劃。要摸清家底，算好賬，以實(shí)事求是的態(tài)度來(lái)解決問(wèn)題和矛盾。要做大做強做優(yōu)橡膠產(chǎn)業(yè)，結合《云南省深化國有企業(yè)改革三年行動(dòng)方案（2018-2020年）》和農墾集團的深化改革方案，重新認識、重新定位。要突出天然橡膠產(chǎn)業(yè)的核心地位，努力成為農墾集團資本上市的先行軍，保持天然橡膠產(chǎn)業(yè)的龍頭地位。要注重云膠本部經(jīng)濟和機構設置，以市場(chǎng)、目標責任為導向建立績(jì)效管理體系，激發(fā)干部干事創(chuàng )業(yè)熱情，加快本部從管控到服務(wù)、指導、協(xié)調的職能轉變。要積極推進(jìn)依法治企，進(jìn)一步完善和健全法人治理結構；要加強風(fēng)險管控力度，充分應對市場(chǎng)風(fēng)險和海外投資風(fēng)險。（田肖杰）