7月24日，云膠集團2019年上半年經(jīng)濟運行分析會(huì )暨第二季度安全生產(chǎn)專(zhuān)題視頻會(huì )議在本部二樓會(huì )議室召開(kāi)。會(huì )議總結分析云膠集團上半年經(jīng)濟工作情況，對標對表、找準差距、解決對策，對下半年工作進(jìn)行安排部署。

集團公司黨委委員、副董事長(cháng)陳云原，集團公司總經(jīng)理助理、云膠集團董事長(cháng)李思軍，云膠集團黨委書(shū)記寧順良出席會(huì )議。會(huì )議由常務(wù)副總經(jīng)理鄧文華主持。

云膠集團2019年上半年實(shí)現營(yíng)業(yè)總收入60.77億元，完成年計劃110億元的55.2%，呈現“總體工作穩中有進(jìn)，外部因素阻力不減”的局面。會(huì )議還通報云膠集團上半年產(chǎn)品質(zhì)量、安全生產(chǎn)情況。

李思軍在題為《凝心聚力謀發(fā)展 改革創(chuàng )新促轉型》的講話(huà)中，從管理權限邊界不明晰、組織結構設置不合理、經(jīng)營(yíng)流程及管理不通暢、成本管控不到位四個(gè)方面查找云膠集團發(fā)展短板。他提出三點(diǎn)工作措施，全力推進(jìn)深化改革工作，促進(jìn)企業(yè)轉型升級；全力抓好重點(diǎn)難點(diǎn)工作，解決突出的矛盾問(wèn)題；充分發(fā)揮黨組織的作用，做好堅實(shí)的組織保障。

陳云原強調，云膠集團深化改革是守初心、擔使命的重要體現。改革越到深處，越要擔當作為、蹄疾步穩、奮勇前進(jìn)。要緊密結合“不忘初心、牢記使命”主題教育，提高改革的思想自覺(jué)、政治自覺(jué)、行動(dòng)自覺(jué)，迎難而上、攻堅克難，著(zhù)力補短板、強弱項、激活力、抓落實(shí)，堅定不移破除利益固化的藩籬、破除妨礙發(fā)展的體制機制弊端。要凝心聚力，形成合力，助推云膠集團深化改革、轉型升級。

陳云原指出，要把集團公司2019年年中工作會(huì )精神在各企業(yè)認真傳達落實(shí)。同時(shí)，要深入分析當前形勢，思想觀(guān)念要從傳統的農業(yè)生產(chǎn)方式轉化為工業(yè)化生產(chǎn)方式，緊跟市場(chǎng)經(jīng)濟形勢需求。橡膠產(chǎn)品交割形勢發(fā)生改變，云膠集團的產(chǎn)業(yè)結構將發(fā)生變化，產(chǎn)品結構調整力度須進(jìn)一步加大。9710、20號膠的生產(chǎn)布局必須進(jìn)一步落實(shí)落地。他還指出，云膠集團要繼續按照“人財物、產(chǎn)供銷(xiāo)”一體化，一二三產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展的總體要求推進(jìn)深化改革工作，生產(chǎn)出來(lái)的產(chǎn)品要統一管理、統一銷(xiāo)售，加速產(chǎn)品周轉速度。

會(huì )上，生產(chǎn)運行中心、資產(chǎn)財務(wù)中心、營(yíng)銷(xiāo)平臺分別對上半年的生產(chǎn)運營(yíng)情況、財務(wù)狀況、營(yíng)銷(xiāo)情況進(jìn)行分析。江城公司、云墾云橡公司提出控虧措施。墨江公司作TSR系列產(chǎn)品生產(chǎn)組織及質(zhì)量管控情況介紹；套保研究部對橡膠行情作分析。發(fā)言代表積極為云膠集團下半年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)發(fā)展建言獻策。

云膠集團領(lǐng)導班子成員、所屬各企業(yè)黨政主要負責人、本部相關(guān)部門(mén)負責人，上海公司、青島公司部門(mén)負責人等51人在本部主會(huì )場(chǎng)參加會(huì )議。所屬企業(yè)在家領(lǐng)導班子成員，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、財務(wù)、營(yíng)銷(xiāo)、產(chǎn)品質(zhì)量、安全與環(huán)保等部門(mén)負責人在分會(huì )場(chǎng)參加視頻會(huì )議。（周長(cháng)娣）