6月3日，集團公司總經(jīng)理周建國率集團調研組到云膠集團調研，對云膠集團2020年的改革發(fā)展、重點(diǎn)項目推進(jìn)等工作進(jìn)行再安排、再部署、再要求。

周建國指出，云膠集團是集團公司管理幅度最大、管理人員最多、管理難度最大的企業(yè)，加之受疫情的影響，也是目前經(jīng)營(yíng)壓力最大的企業(yè)。面對困難，云膠集團要認真貫徹落實(shí)集團公司一屆三次職代會(huì )精神，按照云膠集團職代會(huì )目標任務(wù)，在落實(shí)的決心和力度上下功夫，迎難而上，確保完成各項目標任務(wù)。

就如何做好下步工作，周建國要求，要一手抓疫情防控、一手抓生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，順應疫情防控常態(tài)化，抓好生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作；要努力轉危為機，化危為機，危中尋機，攻堅克難，確保生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作有序開(kāi)展；要抓改革攻堅、優(yōu)化組織結構，想方設法以改革推動(dòng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)取得新實(shí)效；要突出重點(diǎn)，狠抓投資，倒排時(shí)間表，做好產(chǎn)品結構調整和重點(diǎn)項目推進(jìn)工作；要優(yōu)化布局、盤(pán)活資產(chǎn)，站在講政治的高度統籌推進(jìn)優(yōu)化制膠廠(chǎng)布局工作；要深入研究市場(chǎng)，面對目前低迷的市場(chǎng)，提前策劃好、部署好，在市場(chǎng)端布好局。

周建國最后強調，越是困難的時(shí)候，云膠集團越要確保精神更振奮、信心更堅定、措施更有力，在常態(tài)化疫情防控中戰勝困難、大展作為。

集團公司相關(guān)部門(mén)負責人，云膠集團領(lǐng)導班子成員及所屬企業(yè)負責人、本部各部門(mén)負責人參加調研座談。（文/李保龍  圖/周長(cháng)娣）