9月12日，云膠集團召開(kāi)2020年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理檢查總結反饋會(huì )議。

會(huì )上，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理檢查組從制度執行情況、制膠生產(chǎn)管理、產(chǎn)品質(zhì)量管理、成本管控、橡膠生產(chǎn)過(guò)程管控、安全生產(chǎn)與環(huán)境保護、場(chǎng)外期權項目實(shí)施情況以及橡膠種植、橡膠生產(chǎn)管理等九個(gè)方面，反饋對所屬6家公司、18個(gè)制膠廠(chǎng)、4個(gè)生產(chǎn)隊的檢查情況。

與會(huì )人員還從制度建設，6S管理，預算管理、質(zhì)量認證、品牌建設，轉型升級、科技創(chuàng )新、降本增效等方面結合實(shí)際提出合理化意見(jiàn)、建議。

就如何抓好下步工作，會(huì )議要求：一是要緊盯目標，堅持基礎管理不放松。做到目標再量化、措施再細化、管理再強化、制度再優(yōu)化；二是要精準施策，堅持問(wèn)題導向抓落實(shí)。以問(wèn)題導向抓落實(shí)，以責任導向抓落實(shí)，以作風(fēng)導向抓落實(shí)，以效果導向抓落實(shí)；三是要創(chuàng )新發(fā)展，堅持改革創(chuàng )新增活力。對存在的問(wèn)題，要做到高位推動(dòng)、精準發(fā)力、逐個(gè)突破，以推動(dòng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理水平整體提升。

會(huì )議以網(wǎng)絡(luò )的形式召開(kāi)，檢查組全體成員，所屬景陽(yáng)公司、墨江公司、片區協(xié)調會(huì )、膠廠(chǎng)負責人等31人在主會(huì )場(chǎng)參會(huì )，其他所屬生產(chǎn)企業(yè)主要負責人等通過(guò)移動(dòng)終端參會(huì )。（李潤華）