九月，在烏蒙山區昭通市昭陽(yáng)區守望鄉昭通農投的蘋(píng)果基地，千畝蘋(píng)果園映入眼簾，滿(mǎn)眼的“中國紅”掛滿(mǎn)枝頭。

十月，在滇南邊境江城縣，十多萬(wàn)畝膠林正處于割膠的季節，膠農阿蘭和丈夫，迎著(zhù)朝陽(yáng)收膠歸來(lái)，兩大桶滿(mǎn)滿(mǎn)的膠水展示著(zhù)一天的辛勞，更講述著(zhù)豐收的喜悅。

十一月，在大理洱海之濱，10萬(wàn)畝有機水稻收鐮入倉，沉甸甸的谷穗昭示著(zhù)豐收即將來(lái)臨。

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從滇池之畔到洱海之濱，從邊疆縣城到烏蒙山區，彩云之南處處掛滿(mǎn)云南農墾豐收的碩果。然而就在幾年前，提起云南農墾集團，進(jìn)入大家認知的依然是“那是一家種植橡膠的企業(yè)”。

歷史的畫(huà)卷回到70年前，云南農墾因屯墾戍邊而生，70年后，云南農墾集團已變成集“綠色食品、農林資源、農業(yè)服務(wù)”于一體的現代化農業(yè)企業(yè)。從當初的一膠獨秀發(fā)展到如今的百花齊放，集團改革創(chuàng )新結出豐碩成果。

近年來(lái)，集團守初心、擔使命，傳承農墾精神，改革布局、凝聚人才、整合資源、實(shí)現了產(chǎn)業(yè)的融合發(fā)展，發(fā)展方式的轉變。

產(chǎn)業(yè)拓展 從一膠獨大到多元發(fā)展

明者因時(shí)而變，知者隨事而制。

近年來(lái)，集團公司積極布局謀篇，改變一膠獨大的現狀，布局多種產(chǎn)業(yè)協(xié)同發(fā)展。

2017年，省屬兩家糧食企業(yè)劃入農墾旗下，2019年6月18日，云南省糧食產(chǎn)業(yè)集團成立，集團落子布局糧食產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域。

2018年9月29日，集團所屬興農投資有限公司股權收購云南康豐糖業(yè)（集團）有限公司簽約儀式在保山市龍陵縣舉行，蔗糖將成為集團核心產(chǎn)業(yè)之一。

2021年9月26日，云南農墾核桃產(chǎn)業(yè)有限公司揭牌成立，集團在打造世界一流“綠色食品牌”進(jìn)程中邁出堅實(shí)的一步。

在集團進(jìn)軍糧食、蔗糖、核桃等綠色食品產(chǎn)業(yè)之時(shí)，橡膠這一傳統產(chǎn)業(yè)也在實(shí)現著(zhù)整合發(fā)展，多點(diǎn)布局。

2016年青島云象公司成立，2017年云南農墾貿易（新加坡）公司成立，2018年上海云象公司成立，2021年海南云膠公司成立，集團一步步搭建起天然橡膠國際貿易通道網(wǎng)，穩步進(jìn)入天然橡膠國際市場(chǎng)，為實(shí)現“買(mǎi)全球賣(mài)全球”戰略奠定基礎。

2017年12月26日，云南天然橡膠產(chǎn)業(yè)集團有限公司成立暨揭牌儀式在昆明舉行，云膠集團成為統籌集團橡膠事業(yè)發(fā)展的中樞，為云南橡膠產(chǎn)業(yè)做大做強及可持續發(fā)展奠定了基礎，擔當起集團加快“走出去”戰略實(shí)施步伐的排頭兵。

橡膠產(chǎn)業(yè)在實(shí)現快速壯大的同時(shí)，開(kāi)啟“國際化”發(fā)展戰略，利用云南毗鄰老撾、緬甸、越南的獨特地理優(yōu)勢，集團把戰略思路和目光投向了周邊國家市場(chǎng)尋求突破，邁出了“走出去”的第一步。

云膠集團先后在老撾南塔省、沙耶武里省、波喬省、瑯勃拉邦省成立8戶(hù)獨立法人企業(yè)，合作了4座橡膠加工廠(chǎng)，在老北四省九縣建立了18個(gè)橡膠種植基地，帶動(dòng)當地百姓種植橡膠10多萬(wàn)畝，天然橡膠貿易量達20多萬(wàn)噸，集團在老撾發(fā)展天然橡膠和農業(yè)的戰略已經(jīng)上升為老撾的國家橡膠產(chǎn)業(yè)發(fā)展戰略，成為老撾天然橡膠企業(yè)的標桿和旗幟。

云糧集團組建以后，秉持“做強政治糧、做活經(jīng)濟糧、做精綠色糧”的理念，成為市場(chǎng)化主體。一方面，管住管好省級政策性糧食，履行好省政府糧食宏觀(guān)調控重要載體職能，筑牢云南糧食安全保障體系。做活經(jīng)濟糧，將產(chǎn)區與銷(xiāo)區連為一體，大力發(fā)展大宗原糧和商品貿易，實(shí)現了糧食大宗貿易的大幅增長(cháng)。一方面，做精綠色糧，圍繞“綠色食品牌”戰略部署，著(zhù)力打造“云糧·洱海留香”軟香米、“云菜花”食用油等品牌。蒼山下、洱海邊10萬(wàn)畝“云糧·洱海留香”軟香米，日漸形成品牌效應。

隨著(zhù)云膠、云糧、蔗糖三大百億級產(chǎn)業(yè)的迅猛發(fā)展，茶葉、咖啡、蘋(píng)果、馬鈴薯、核桃等產(chǎn)業(yè)也在一步步發(fā)展壯大，集團產(chǎn)業(yè)真正實(shí)現了“一花獨放不是春、百花齊放春滿(mǎn)園”的產(chǎn)業(yè)發(fā)展新景象。

品牌助力從傳統農墾到農企龍頭

7年前，云南農墾華麗轉身，經(jīng)營(yíng)理念隨之發(fā)生變化，樹(shù)牢勇闖市場(chǎng)大潮的品牌意識。

“云膠”天然乳膠制品、“云糧·洱海留香”大米、“八角亭”普洱茶、“沁果昭紅”蘋(píng)果、“嘉木”系列茶產(chǎn)品、“云啡”咖啡、“天使”土豆片、“云菜花”食用油、“云墾紅”紅糖、“龍珠”白糖……一大批產(chǎn)品品牌正逐步形成市場(chǎng)競爭力。

產(chǎn)品品牌形成的背后是精益求精的產(chǎn)品質(zhì)量要求和科技元素的加入。

在勐海黎明茶廠(chǎng)，一個(gè)傳承了66年的普洱茶老牌國企攜經(jīng)典配方奏響了高亢昂揚、音韻鏗鏘的農業(yè)奮進(jìn)之歌，這里是“八角亭”普洱茶的誕生地?！鞍私峭ぁ币愿哔|(zhì)量的原產(chǎn)用料、嚴謹的生產(chǎn)流程、科學(xué)的研制技術(shù)、傳統的發(fā)酵工藝、高效專(zhuān)業(yè)的物流倉儲而聞名業(yè)內，打造出綠色有機的茶產(chǎn)品。

領(lǐng)先的技術(shù)優(yōu)勢、現代化設備的全面更新，實(shí)現了能以醫藥級的標準做好每一片茶葉，從基地到產(chǎn)品的全程可追溯體系為消費者提供“放心、貼心、養心”的“三心”綠色食品。

“八角亭”的品牌價(jià)值逐年增加，連年摘得“金芽獎”“陸羽獎”“云南省10大名茶”等榮譽(yù)。

昭通市昭陽(yáng)區守望鄉的2500畝省級昭通蘋(píng)果產(chǎn)業(yè)示范園，是“沁果昭紅”的生產(chǎn)基地。矮化自根砧蘋(píng)果園能夠實(shí)現園區的機械化、水肥一體化作業(yè)，同時(shí)實(shí)現了園區智慧物聯(lián)網(wǎng)檢測，蘋(píng)果園科技元素大幅提升，園區的科技化為“沁果昭紅”的優(yōu)質(zhì)化提供了保障。

“沁果昭紅”不僅擁有現代化的蘋(píng)果生產(chǎn)科技園，更擁有科技感十足的現代化蘋(píng)果分選線(xiàn)，能夠從蘋(píng)果的果形、果徑、重量、外觀(guān)瑕疵、糖度、糖芯、霉心、硬度等指標進(jìn)行分選、分級，每天可分選蘋(píng)果120—160噸。

蒼山腳下，洱海之濱，10萬(wàn)畝有機稻種植基地已成規模，蔚為壯觀(guān)，稻田養魚(yú)、稻魚(yú)共生模式為有機的“云糧·洱海留香”軟香米提供了必要的種植環(huán)境，“洱海留香”品牌嶄露頭角。

“云啡”咖啡也在持續加大品牌研發(fā)力度，“云啡”掛耳特濃咖啡、“云啡”冷萃即溶咖啡等新近研發(fā)品種持續上市，“云墾紅”紅糖不斷優(yōu)化包裝，“龍珠”白糖也進(jìn)行了新品發(fā)布……集團產(chǎn)品不斷調試，積極適應和滿(mǎn)足市場(chǎng)需求。

除科技賦能、進(jìn)行產(chǎn)品的自我創(chuàng )新以外，集團的品牌還努力抱團闖市場(chǎng)，中國國際農交會(huì )、“云南特色·冬農魅力”北京展示推介會(huì )、南亞博覽會(huì )等，一次次會(huì )展，就是一次次品牌的宣傳和推介。

集團的每一個(gè)品牌背后都是歷史的沉淀和精益求精、千錘百煉的市場(chǎng)檢驗?？萍假x能、品牌助力，云南農墾這個(gè)“國家級農業(yè)龍頭企業(yè)”一直在市場(chǎng)的大潮中披荊斬棘、乘風(fēng)破浪。

文化提效 從紅色基因到綠色使命

文化、理念是企業(yè)傳承的文脈所在，企業(yè)文化是企業(yè)發(fā)展壯大、賡續傳承的軟實(shí)力。

人無(wú)精神不立，企無(wú)文化不興。

“艱苦奮斗、勇于開(kāi)拓”的農墾精神整整賡續了70年。

集團在賡續傳承優(yōu)良農墾傳統文化的同時(shí)，發(fā)展了全新的企業(yè)文化理念。

新時(shí)期，繪宏圖、鑄偉業(yè)，需要解放思想，集團班子決定在集團上下召開(kāi)思想大討論。

“只有統一了思想，統一了認識，統一了意志，統一了行動(dòng)，才能產(chǎn)生合力?！奔瘓F領(lǐng)導班子就集團深化改革、加快發(fā)展的若干問(wèn)題做了系統闡述，全面規劃了集團的定位、愿景和目標，理清了思路，吹響了全集團守正創(chuàng )新的集結號。

近年來(lái)，集團進(jìn)行了兩次戰略規劃的調整和修訂，企業(yè)使命從“聚膠興農、報國惠民”調整為“綠色興農、報國惠民”，明確了“綠色食品、農林資源、農業(yè)服務(wù)”作為農墾集團的三大主業(yè)。

綠色食品作為集團的核心產(chǎn)業(yè)之一，集團提出打造“綠色食品牌”三年行動(dòng)方案，打造“放心、貼心、養心”的“三心”綠色食品。

戰略規劃2.0提出“傳承紅色基因、踐行綠色發(fā)展、成就金色收獲”，是對農墾傳統文化的繼承，是對打造“綠色食品牌”的踐行，也是對未來(lái)收獲的信心和期待。

2018年集團工作會(huì )議提出建設“質(zhì)量農墾、使命農墾、活力農墾”的“三個(gè)農墾”目標。

2018年5月集團提出打造“溫情企業(yè)、激情事業(yè)、長(cháng)青基業(yè)”的“三業(yè)”文化，旨在將企業(yè)的文化優(yōu)勢轉化為企業(yè)的競爭優(yōu)勢，“三業(yè)文化”推動(dòng)構建和諧美好農墾家園、激發(fā)建工立業(yè)農墾情懷、實(shí)現報國惠民農墾使命。

文化是底蘊，是靈魂。制度是保障，是規矩。

近年來(lái)，集團建章立制，精研管理理念，不斷完善黨委會(huì )、董事會(huì )、監事會(huì )、總經(jīng)理辦公會(huì )等治理結構，建立健全100余項管理制度辦法，為集團的健康發(fā)展保駕護航。

用人理念也隨之改變，堅持黨管干部、黨管人才，堅持習近平總書(shū)記提出的國有企業(yè)領(lǐng)導干部“二十字”標準，堅持“人才是第一資源”的理念，大力實(shí)施“人才興企”戰略，使人才成為強企之基、競爭之本和活力之源。樹(shù)立了“有為才有位、有位更有為、無(wú)為就讓位”的選人用人理念。

優(yōu)秀的企業(yè)文化和良性的制度管理，讓集團充滿(mǎn)了干事創(chuàng )業(yè)的濃厚氛圍，為集團“軟實(shí)力”建設提供了支持和保障。

展望未來(lái)，集團正全力以赴，發(fā)揚光榮傳統，找準發(fā)展定位，不斷深化改革，增強發(fā)展活力，抓品種，提品質(zhì)，創(chuàng )品牌，全力打造高原特色現代農業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)，更好服務(wù)“三農”，打好“綠色食品牌”，助力鄉村振興。（韓天龍）