2021年，為屯墾戍邊和建設我國天然橡膠生產(chǎn)基地而建立的云南農墾，迎來(lái)創(chuàng )業(yè)70周年。

70年前肩負使命、拓荒自然，如今劈波斬浪、奮楫前行，云南農墾始終秉持“艱苦奮斗、勇于開(kāi)拓”的農墾精神，在改革大潮中堅定方向、攻堅克難，努力耕織云南農墾傳承、復興、跨越的新時(shí)代夢(mèng)想。

2014年，云南農墾集團在重大歷史性機遇中實(shí)現華麗轉身，吹響了新一輪改革發(fā)展“集結號”。7年來(lái)，從戰略規劃1.0到2.0的逐級跨越，從“聚膠興農”到“綠色興農”的使命延展，從產(chǎn)業(yè)發(fā)展“一膠獨大”到“百花齊放”的成功蛻變，從主動(dòng)服務(wù)全省經(jīng)濟發(fā)展大局到海外戰略布局的全面推進(jìn)……
    星光不問(wèn)趕路人。近年來(lái)，農墾集團持續破解發(fā)展思路不清晰、發(fā)展質(zhì)量不高、產(chǎn)業(yè)小散弱等歷史遺留問(wèn)題，不斷化解發(fā)展過(guò)程中橡膠等大宗商品價(jià)格波動(dòng)大、專(zhuān)業(yè)化高素質(zhì)干部職工存量小、新劃轉企業(yè)遺留問(wèn)題風(fēng)險多等新挑戰新問(wèn)題，成功實(shí)現轉型升級，經(jīng)濟效益明顯提升。

農墾集團營(yíng)業(yè)收入從2014年的29.57億元到2021年的330億元，增長(cháng)11.16倍；總資產(chǎn)從37.7億元到230億元，增長(cháng)6.10倍；利潤總額從0.07億元到2億元，增長(cháng)28.57倍，實(shí)現規模和效益的均衡發(fā)展。集團競爭力、創(chuàng )新力、控制力、影響力和抗風(fēng)險能力持續提升。

一份份驕人成績(jì)單的背后，留下了農墾集團領(lǐng)導班子、干部職工擔當作為、創(chuàng )新拼搏的堅實(shí)足跡，彰顯出“傳承紅色基因、踐行綠色發(fā)展、成就金色收獲”的農墾力量。

歷史賡續 文化引領(lǐng) 黨建提升

開(kāi)拓創(chuàng )新筑牢高質(zhì)量發(fā)展根基
    1951年，中央人民政府政務(wù)院第100次政務(wù)會(huì )議，做出了“關(guān)于擴大培植橡膠樹(shù)的決定”，決定在云南、廣東等省區大力培植橡膠樹(shù)，以此為發(fā)軔，云南農墾事業(yè)就此開(kāi)啟。

70年來(lái)，從屯墾戍邊到中國特色社會(huì )主義新時(shí)代的國有企業(yè)，從特殊歷史條件下管理體制到新時(shí)代新征程下現代化企業(yè)集團，云南農墾完成了一次次歷史使命。

今天，接力棒交到農墾集團手中。高原特色現代農業(yè)發(fā)展的示范區、國家天然橡膠生產(chǎn)的主力軍、云南農業(yè)“走出去”的排頭兵、云南國有農業(yè)經(jīng)濟的大集團、促進(jìn)邊疆社會(huì )和諧穩定的重要力量，這是省委、省政府深化農墾改革賦予的“硬任務(wù)”，也是農墾集團的“未來(lái)夢(mèng)”。以史為鑒、不忘初心，賡續好云南農墾的歷史榮光，是農墾集團作為現代企業(yè)主體和農業(yè)產(chǎn)業(yè)省級平臺應有的使命擔當。

70年云南農墾歷程是全國農墾事業(yè)的重要組成部分。70年來(lái)，云南農墾人獻青春、獻子孫、沖在屯墾戍邊和安邦固疆的第一線(xiàn)；住草棚、啃干糧、支援天然橡膠等戰略物資有效供應；優(yōu)布局、促改革、推進(jìn)云南農墾事業(yè)高質(zhì)量發(fā)展?！捌D苦奮斗、勇于開(kāi)拓”的農墾精神在紅土高原發(fā)光發(fā)熱。

云南農墾事業(yè)以種植培育天然橡膠開(kāi)始，作為主要品種的三葉橡膠樹(shù)則鑄就了云南農墾的“綠色豐碑”。從1951年起始，“三”這個(gè)數字便與云南農墾發(fā)展相伴、情感相依。近年來(lái)，農墾集團承繼云南農墾歷史文化的厚重底蘊，不斷豐富新時(shí)代云南農墾人創(chuàng )業(yè)、創(chuàng )新、創(chuàng )造精神，不斷拓展延伸“艱苦奮斗、勇于開(kāi)拓”的農墾精神。

2018年以來(lái)，農墾集團提出建設質(zhì)量農墾、使命農墾、活力農墾“三個(gè)農墾”發(fā)展理念，持續塑造溫情企業(yè)、激情事業(yè)、長(cháng)青基業(yè)的“三業(yè)文化”，始終秉持傳承紅色基因、踐行綠色發(fā)展、成就金色收獲的“三色情懷”，向消費者提供放心、貼心、養心的“三心食品”?！叭齻€(gè)農墾”“三業(yè)文化”“三色情懷”“三心食品”都是對自己怎么看、當前要怎么辦、未來(lái)要怎么干的改革發(fā)展邏輯，也是農墾集團的“大歷史觀(guān)”。
    擔負起守好紅色江山的歷史使命，必須堅持黨的領(lǐng)導。農墾集團把堅持黨的全面領(lǐng)導作為首要原則，率先開(kāi)展黨支部規范化建設探索實(shí)踐，創(chuàng )新開(kāi)展“五融入五提升”活動(dòng)，打造產(chǎn)業(yè)扶貧“江城模式”，連續5年獲省級單位定點(diǎn)扶貧考核“好”等次，在少數民族地區企業(yè)創(chuàng )新開(kāi)展“雙語(yǔ)黨課”，著(zhù)力夯實(shí)民族團結根基，黨建工作質(zhì)效不斷提升。
    大力弘揚勞模精神工匠精神。近年來(lái)，農墾集團先后涌現“全國勞動(dòng)模范”1名、“省勞動(dòng)模范”3名、“省五一勞動(dòng)獎?wù)隆?名、“省五一勞動(dòng)獎狀”1名、“省工人先鋒號”2名等，勞動(dòng)光榮的風(fēng)尚和精益求精的敬業(yè)風(fēng)氣日益濃厚。
    黨的領(lǐng)導是國有企業(yè)的“根”和“魂”。在改革發(fā)展、脫貧攻堅、鄉村振興、疫情防控重大任務(wù)一線(xiàn)彰顯農墾人的擔當作為，讓黨旗在改革發(fā)展陣地高高飄揚，讓黨的優(yōu)秀精神和農墾光榮傳統在云南農墾代代相傳，這是職責所系、更是使命所在。

保供給 抓品牌 搭平臺

走出一條具有“農墾特色”的產(chǎn)業(yè)發(fā)展之路

方向明確，方能行穩致遠。深入思考自身優(yōu)勢機遇和劣勢短板，在逆行中趕超，在趕超中跨越，農墾集團交出一份滿(mǎn)意的“答卷”。

“綠色食品牌”是省委、省政府打造現代化產(chǎn)業(yè)體系的重要組成部分。近年來(lái)，農墾集團按照“大產(chǎn)業(yè)+新主體+新平臺”思路，以有機化、商品化、規?；?、名牌化為抓手，在打造國際“大糧商”“大糖商”上主動(dòng)作為，產(chǎn)業(yè)結構不斷調順調優(yōu)，形成糧油、蔗糖、茶葉、咖啡、果蔬、花卉等“百花齊放”的產(chǎn)業(yè)格局，云糧集團成為西南最大的糧食企業(yè)，蔗糖產(chǎn)銷(xiāo)規模全省第一，農墾集團打造綠色食品產(chǎn)業(yè)發(fā)展成效逐步顯現。

正確認識和把握初級產(chǎn)品供給保障這一重大理論和實(shí)踐問(wèn)題，正確履行經(jīng)濟責任的同時(shí)落實(shí)好政治和社會(huì )責任。作為省屬農業(yè)產(chǎn)業(yè)平臺，保障好糧食安全和重要農產(chǎn)品有效供給，是回答這一問(wèn)題和落實(shí)這些責任的具體抓手。

飯碗要牢牢端在自己手上，中國飯碗里主要裝中國糧，這是習近平總書(shū)記的糧食安全觀(guān)。作為省級儲備糧承儲主體和云南省糧食產(chǎn)業(yè)龍頭，農墾集團堅決扛牢扛實(shí)政策性?xún)浼Z的責任，全力管住管好管活省級政策性?xún)錁I(yè)務(wù)，建設“中國好糧油”行動(dòng)示范企業(yè)項目，穩步推進(jìn)軍民融合軍糧綜合保障基地、糧食安全保障調控和應急設施項目建設，有效保障糧油供給。

全力做好天然橡膠、蔗糖等重要農產(chǎn)品有效供給。積極打造“大膠商”，在景陽(yáng)勐捧二廠(chǎng)建成我省最大的年產(chǎn)6萬(wàn)噸濕法TSR20號膠生產(chǎn)線(xiàn)，墨江公司壩沙田制膠廠(chǎng)TSR20號膠成為上海國際能源交易中心首批TSR20號膠期貨注冊商品，“空軍航空橡膠科技生產(chǎn)中心生產(chǎn)基地”落地江城公司，目前，農墾集團天然橡膠銷(xiāo)售規模全國排名前三。以組建云南農墾蔗糖產(chǎn)業(yè)集團為目標，并購康豐糖業(yè)集團，拓展20萬(wàn)畝國家糖料核心基地，打造“云墾糖”品牌。立足云南4300萬(wàn)畝核桃基地，構建云南核桃全產(chǎn)業(yè)鏈和產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展布局。進(jìn)一步強化農墾傳統的茶葉、咖啡、花卉、果蔬等產(chǎn)業(yè)布局，推動(dòng)這些產(chǎn)業(yè)平臺成為全國全省頭部企業(yè)。

農墾集團品牌強農之路穩步前行，品牌工作亮點(diǎn)頻頻。通過(guò)做實(shí)“品”來(lái)塑造“牌”、又通過(guò)塑造“牌”來(lái)帶動(dòng)提升“品”，已經(jīng)成為集團所有企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理“工具箱”中的“標配”。

農墾集團連續多年承辦“云南特色·冬農魅力”云南高原特色現代農業(yè)北京推介活動(dòng)，積極參與進(jìn)博會(huì )、南博會(huì )、農交會(huì )等各類(lèi)展會(huì )，持續擴大自己的朋友圈和粉絲群。集團總部搬遷新辦公大樓后，推進(jìn)綠色食品數字體驗中心建設，設立“云啡”咖啡品鑒店、“云茶空間”實(shí)體店、“上禾集”生鮮店?！霸品取笨Х冗B續3次榮獲昆明市綠色食品“10大名品”稱(chēng)號，“八角亭”茶葉連續3次獲云南省綠色食品“10大名茶”稱(chēng)號。發(fā)布“云間好物，以墾為道”品牌宣傳語(yǔ)，奏響集團品牌集結號，一個(gè)大寫(xiě)的云南農墾正立體呈現。

大整合成就大產(chǎn)業(yè)。集團化經(jīng)營(yíng)、平臺化發(fā)展相互促進(jìn)、相得益彰，集團定位“是什么”、未來(lái)目標“干什么”、行進(jìn)路上“怎么干”，新發(fā)展格局在集團更加清晰。

集團堅持深化改革，按照“農墾集團—產(chǎn)業(yè)集團—子公司”三級管理架構，先后組建云膠集團、茶業(yè)集團、云糧集團、興農公司等產(chǎn)業(yè)平臺，持續推進(jìn)投融資、農業(yè)機械、科技等板塊整合，搭建綠色食品事業(yè)部、電子商務(wù)、國際貿易等專(zhuān)業(yè)服務(wù)平臺。

產(chǎn)業(yè)平臺和要素的整合，為集團大力實(shí)施“一二三”行動(dòng)提供了基礎保障。全面推進(jìn)“一縣一業(yè)”：在西雙版納、普洱、保山、大理、昭通等州（市）積極探索墾地合作模式，重點(diǎn)推進(jìn)糧食、橡膠、咖啡、茶葉、蔗糖、蘋(píng)果、核桃等產(chǎn)業(yè)項目發(fā)展。抓住種子、電商“兩端”：花投公司建成運營(yíng)“云南省花卉育種重點(diǎn)實(shí)驗室”，昭通農投公司建成年生產(chǎn)原原種1000萬(wàn)粒的馬鈴薯科技育種中心，云糧集團與省糧作所在大理開(kāi)展220個(gè)水稻品種篩選試驗，“云墾優(yōu)選”線(xiàn)上電商平臺成功上線(xiàn)。加快推進(jìn)農業(yè)生產(chǎn)設施化、有機化、數字化“三化”：昭通農投公司從新西蘭引進(jìn)國內第一條高技術(shù)含量蘋(píng)果分選線(xiàn)，高特公司運營(yíng)昆明市東華、萬(wàn)發(fā)、惠景園、金實(shí)4個(gè)農貿市場(chǎng)，云糧集團實(shí)施改造智能化糧庫綜合管理平臺，茶業(yè)集團普洱高標準綠色有機茶園項目加快推進(jìn)，電商公司積極推進(jìn)國家供應鏈創(chuàng )新與應用試點(diǎn)企業(yè)建設……

方向明 產(chǎn)業(yè)強 質(zhì)量高

全力建設高原特色現代農業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)

進(jìn)入“十四五”以來(lái)，集團對標對表“十四五”發(fā)展規劃清單和年度工作任務(wù)，以“開(kāi)局就是決戰，起步就是沖刺”的姿態(tài)，扎扎實(shí)實(shí)做好各項工作。

預計2021全年集團可實(shí)現營(yíng)收330億元，利稅3億元，利潤總額將首次突破2億元，整體呈現大盤(pán)穩、質(zhì)量高、后勁足的良好態(tài)勢，實(shí)現“十四五”高質(zhì)量開(kāi)局。

回首過(guò)往，碩果累累；展望未來(lái)，任重道遠。

按照集團戰略2.0版和“十四五”規劃，未來(lái)5年，集團將貫徹新發(fā)展理念，貫徹黨中央、國務(wù)院和省委、省政府深化農墾改革的意見(jiàn)，以高質(zhì)量發(fā)展為主題，聚焦“綠色食品、農林資源、農業(yè)服務(wù)”三大主業(yè)，保障糧食安全和天然橡膠、蔗糖等重要農產(chǎn)品有效供給，建設成為云南高原特色現代農業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)，打造國內領(lǐng)先、國際一流的千億級農業(yè)航母，為把云南建設成為國家農業(yè)綠色發(fā)展先行區和全國綠色農產(chǎn)品生產(chǎn)基地貢獻農墾力量。

綠色食品做特做強。繼續按照“大產(chǎn)業(yè)+新主體+新平臺”的發(fā)展思路，整合更多農林資源，加快打造糧食、蔗糖、核桃等100億級產(chǎn)業(yè)，咖啡、茶葉等50億級產(chǎn)業(yè)，持續打造花卉、果蔬、畜牧等產(chǎn)業(yè)，形成集團綠色產(chǎn)業(yè)集群化發(fā)展態(tài)勢。重點(diǎn)落實(shí)國家糧食安全戰略，深入推進(jìn)優(yōu)質(zhì)糧食工程，深入推進(jìn)大理洱海流域綠色有機水稻種植基地項目，走出集生態(tài)保障、糧食安全統一的產(chǎn)業(yè)發(fā)展道路。圍繞“有機化、商品化、規?；?、品牌化”方向，強化農業(yè)要素和平臺支撐，帶動(dòng)全省綠色食品產(chǎn)業(yè)發(fā)展，切實(shí)讓綠色食品產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢轉化為集團核心競爭力和發(fā)展優(yōu)勢。

農林資源做深做精。搶抓碳中和碳達峰機遇，發(fā)揮農林資源產(chǎn)業(yè)引領(lǐng)作用，促進(jìn)全省現代農林產(chǎn)業(yè)發(fā)展，成為“綠水青山就是金山銀山”“綠色屏障”“森林云南”的踐行者和參與者。通過(guò)持續鞏固和提升天然橡膠產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢，不斷推動(dòng)高價(jià)值產(chǎn)品研發(fā)和生產(chǎn)。逐步拓寬國際農林業(yè)務(wù)，實(shí)現生產(chǎn)基地國際化和資源國際化，建設國際“大膠商”。

農業(yè)服務(wù)做新做實(shí)。運營(yíng)好云南省綠色食品投資集團，搭建農業(yè)投融資新平臺，聚合集團科技資源，建設“數字農墾”，發(fā)揮科技創(chuàng )新與資本運作引擎作用。做實(shí)農業(yè)科技、投融資、貿易流通、數字農業(yè)等業(yè)務(wù)，將農業(yè)服務(wù)產(chǎn)業(yè)打造成為促進(jìn)集團高質(zhì)量發(fā)展的支撐性創(chuàng )新型業(yè)務(wù)板塊。

到“十四五”末，集團實(shí)現資產(chǎn)總額達600億元以上，營(yíng)業(yè)收入達1000億元以上，利稅總額達10億元以上，職工年平均收入達16萬(wàn)元以上，全面完成集團戰略規劃2.0版既定的“6111”目標。

70年不忘初心，云南農墾集團傳承紅色基因，以壯士斷腕的勇氣推進(jìn)改革，完成“轉”與“改”的陣痛。

70年砥礪奮進(jìn)，云南農墾集團踐行綠色發(fā)展，以“咬定青山不放松”的韌勁強勁發(fā)力，實(shí)現“質(zhì)”與“量”的飛躍。

70年風(fēng)華正茂，云南農墾集團堅定成就金色收獲的信心，在繼往開(kāi)來(lái)中揚帆起航、乘風(fēng)破浪，迎接新的挑戰、創(chuàng )造新的輝煌。
一代人有一代人的使命，一代人有一代人的責任。 “一枝獨秀不是春,百花齊放春滿(mǎn)園”“寒冬臘月盼春風(fēng)，嶺上開(kāi)遍映山紅”的農墾暢想，必然在當前農墾集團手中變成現實(shí)，因為我們有70年深厚的底蘊、有近年脫胎換骨的磨礪和打造百年老店的愿景。因為新一代云南農墾人在項目工作法、一線(xiàn)工作法、典型引路法的倡導下，秉持“今天再晚也是早，明天再早也是晚”的效率意識，“闖”的精神更足、“創(chuàng )”的勁頭更強、“干”的作風(fēng)更實(shí)。

因時(shí)乘勢，我們更加篤定：在黨的十九屆六中全會(huì )及省第十一次黨代會(huì )精神的指引下，堅定不移做好自己的事情，“十四五”發(fā)展前景可期，云南農墾集團高質(zhì)量發(fā)展前途光明。

大事記

1951年

中央人民政府政務(wù)院第100次政務(wù)會(huì )議通過(guò)《關(guān)于擴大培植橡膠樹(shù)的決定》，決定在廣東、云南等5省區種植橡膠樹(shù)。

1953年

成立中央人民政府林業(yè)部云南墾殖局。

1956年

成立云南省林業(yè)廳熱帶作物局。

1957年

熱作局改為云南省農墾局。

1970年

組建云南生產(chǎn)建設兵團。

1974年

兵團撤銷(xiāo)，改為云南省農墾總局。

1983年

成立云南省農墾農工商聯(lián)合企業(yè)總公司，保留云南省農墾總局的名稱(chēng)和行政職能。

1994年

成建制轉為經(jīng)濟實(shí)體，成立云南農墾總公司，加掛云南省農墾總局牌子。

1996年

改制成立云南農墾集團有限責任公司，加掛云南省農墾總局牌子。

2004年

省政府授權省國資委對云南農墾集團有限責任公司履行出資人職責，集團成為省屬?lài)兄匾歉善髽I(yè)。

2014年

云南省農墾總局與云南農墾集團有限責任公司實(shí)行政企分開(kāi)，集團正式成為市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)主體。

2015年

集團認真貫徹習近平總書(shū)記考察云南重要講話(huà)精神，落實(shí)“打好高原特色農業(yè)這張牌、著(zhù)力推進(jìn)現代農業(yè)建設”指示要求，成立云南農墾高原特色現代農業(yè)公司。制定出臺戰略規劃1.0版，確立“聚膠興農、報國惠民”的企業(yè)使命，全面推進(jìn)“一平臺、五大板塊”戰略布局。

2017年

集團營(yíng)收突破200億元，達到227億元，同比增長(cháng)14.5%，利潤1.05億元，同比增長(cháng)62.6%。

2018年

集團積極響應省委、省政府打造世界一流“綠色食品牌”部署，開(kāi)啟打造“綠色食品牌”新篇章。

2019年

集團發(fā)布2.0版戰略規劃，將原企業(yè)使命“聚膠興農、報國惠民”調整為“綠色興農、報國惠民”，致力于構建“2234”發(fā)展模式，“綠色”正成為集團高質(zhì)量發(fā)展主打色。營(yíng)收247億元，利潤1.2億元，在全國農業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)100強中排名第24位。

2020年

2020年，集團營(yíng)收躍上300億元臺階，同比增長(cháng)21.5%，利潤1.3億元，同比增長(cháng)11.7%，在全國農業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)100強中排名第21位。

2021年

2021年，截至11月底，集團營(yíng)收310.6億元，同比增長(cháng)14.6%，利潤1.59億元，同比增長(cháng)56.6%，預計全年可實(shí)現營(yíng)收330億元，利潤突破2億元。2021年8月，集團以90以上高分獲評農業(yè)農村部首批具有國際競爭力的“農墾現代農業(yè)企業(yè)集團”；位居由農民日報社發(fā)起組織的中國農業(yè)企業(yè)500強第46位。

(本文來(lái)源：云南日報)