2月21日,云膠集團召開(kāi)制度建設執行專(zhuān)項整治動(dòng)員部署會(huì )。會(huì )議由云膠集團黨委委員、紀委書(shū)記楊家軍主持。
會(huì )議從充分認識內控建設、內控評價(jià)對管理提升的三個(gè)“有利于”;正確認識內控、風(fēng)控、合規管理三大體系作用;充分認識管控職責,明確管控責任;協(xié)同開(kāi)展“強內控、防風(fēng)險、促合規”的管控模式4個(gè)方面作了動(dòng)員部署講話(huà)。
會(huì )議還就如何全面落實(shí)制度建設執行專(zhuān)項整治工作任務(wù),明確了三項措施,一是強化制度建設,完善制度體系。堅持制度建設“廢改立”工作,在前期全面進(jìn)行制度梳理的基礎之上,健全完善企業(yè)管理制度,理順工作流程,推動(dòng)企業(yè)管理規范化、科學(xué)化、程序化、效能化。二是強化培訓考試,增強應知應會(huì )。制度修訂匯編印發(fā)后,及時(shí)開(kāi)展制度培訓,按照“先訓后考”的原則,組織閉卷考試,對考試不合格者,一律重考,直到合格為準,全面提升大家對制度的應知應會(huì )能力。三是強化結果應用,推進(jìn)執行效果。將制度熟知程度和執行效果與員工晉升、晉級和提拔,以及評優(yōu)評先掛鉤,全面營(yíng)造維護制度、尊崇制度、嚴守制度的良好氛圍。
云膠集團相關(guān)領(lǐng)導、本部各部門(mén)副職級以上人員、技術(shù)專(zhuān)家等參會(huì )。(楊麗芹)
版權所有© 2017-2018 云南天然橡膠產(chǎn)業(yè)集團有限公司 滇ICP備18008922號-1滇公網(wǎng)安備 53010302000892號