11月10日，云膠集團召開(kāi)2022年內控建設啟動(dòng)會(huì )，立足“三個(gè)增強”，著(zhù)眼“三個(gè)主動(dòng)”，全面推動(dòng)內控建設深入開(kāi)展。云膠集團黨委副書(shū)記、副董事長(cháng)、總經(jīng)理周力勇，黨委委員、常務(wù)副總經(jīng)理馬林飛出席會(huì )議。云膠集團黨委委員、紀委書(shū)記楊家軍主持會(huì )議。

會(huì )議強調，一是提高認識，增強內控體系建設的重要性。深入領(lǐng)悟內控體系建設是企業(yè)規范運營(yíng)、實(shí)現健康可持續發(fā)展的重要保障；是國資監管機構和企業(yè)自身的共同需求；是應對當前復雜經(jīng)濟形勢的重要舉措。二是抓住關(guān)鍵，增強內控體系建設的針對性。抓關(guān)鍵少數，推動(dòng)實(shí)現“要我控制”到“我要控制”的根本轉變；抓關(guān)鍵領(lǐng)域，加強對權力的監督制約，實(shí)現管理與運行的規范化、科學(xué)化、精細化；抓關(guān)鍵環(huán)節，充分利用好信息化管理的作用，實(shí)現內控的信息化、程序化和常態(tài)化。三是明確要求，增強內控體系建設的實(shí)效性。以風(fēng)險防范為導向，科學(xué)制定內控制度體系；以?xún)瓤貓绦袨樽ナ?，構建順暢有序的內控運轉機制。

就如何推動(dòng)內控體系建設工作，楊家軍要求，一要主動(dòng)思考。從重修制度、重塑流程、重置表單入手，探求高速推進(jìn)信息化建設的新方法、新路徑。二要主動(dòng)配合。高度重視，協(xié)同配合，堅決杜絕甩鍋、推諉、搪塞等不良風(fēng)氣，形成工作合力。三要主動(dòng)作為。強化責任與擔當，主動(dòng)投身內控體系建設工作，為內控建設目標的全面實(shí)現奠定基礎。

天健會(huì )計師事務(wù)所云南分所項目負責人從為何要開(kāi)展內控體系建設、怎樣開(kāi)展內控體系建設、如何更好地開(kāi)展好內控體系建設三個(gè)維度，對開(kāi)展內控體系建設工作進(jìn)行專(zhuān)題講解。

云膠集團本部各部門(mén)負責人，天健會(huì )計師事務(wù)所云南分所相關(guān)人員參會(huì )。（楊麗芹）